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サービス紹介

社長も社員も【イキイキと粋に】働くには? 

経営ビジョンを明確にする。すると変革が始まる。変革は古い舞台で場所を得た力のあるものが抵抗をする。変化は一時的に困難な時間を過ごすことになる。それには推進役がいる。社員の1人ひとりが少しずつ、変革に向かって動いていきその先に、経営ビジョンが達成される。そのすべてのプロセスで必要な支援をミッションラーニングは、推進しています。

経営戦略実行推進役

経営戦略を立てるのは社長の仕事ですね。

・情報が足りなかったり、

・意思決定するためには、不安ですよね。

ミッションラーニングは、社長の頭脳として経営企画室長役で入ります。

・事業分析、・組織分析、競合分析

・事業プロセス分析、利益構造分析

・顧客分析、営業分析ほか

最適な経営戦略を示し、社員を巻き込みながら、実行して事業拡大を図ります。

組織変革推進役

人って思うように動いてくれないですね。

・社長の考えが伝わらない

・育つ人が採用できない

ミッションラーニングは、社長の意図をインタビューし、組織設計図をまとめます。

・経営組織戦略立案

・組織図の設計

・自社の社員のあり方

・貴社にあった人事制度構築、運用する

「人」に関するお困りを解決します。 

論語塾/経営塾

人生生きていると迷いが生じますね。

世の中の変化があると心乱れる人も多いですね。何故でしょうか?

普遍の真理に基づいて道徳が身に付けられていないからですね。

2500年前に、孔子が語った論語は、なぜ今でも人として重要視されるのか?

論語の言葉を人生の指針にし、経営の視点に活かしていきます。迷った時、そこに立ち戻れば決断力がつきます。


●経営戦略実行推進役