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サービス紹介
社長も社員も【イキイキと粋に】働くには？
経営ビジョンを明確にする。すると変革が始まる。変革は古い舞台で場所を得た力のあるものが抵抗をする。変化は一時的に困難な時間を過ごすことになる。それには推進役がいる。社員の１人ひとりが少しずつ、変革に向かって動いていきその先に、経営ビジョンが達成される。そのすべてのプロセスで必要な支援をミッションラーニングは、推進しています。
経営戦略実行推進役
経営戦略を立てるのは社長の仕事ですね。
・情報が足りなかったり、
・意思決定するためには、不安ですよね。
ミッションラーニングは、社長の頭脳として経営企画室長役で入ります。
・事業分析、・組織分析、競合分析
・事業プロセス分析、利益構造分析
・顧客分析、営業分析ほか
最適な経営戦略を示し、社員を巻き込みながら、実行して事業拡大を図ります。
組織変革推進役
人って思うように動いてくれないですね。
・社長の考えが伝わらない
・育つ人が採用できない
ミッションラーニングは、社長の意図をインタビューし、組織設計図をまとめます。
・経営組織戦略立案
・組織図の設計
・自社の社員のあり方
・貴社にあった人事制度構築、運用する
「人」に関するお困りを解決します。
論語塾／経営塾
人生生きていると迷いが生じますね。
世の中の変化があると心乱れる人も多いですね。何故でしょうか？
普遍の真理に基づいて道徳が身に付けられていないからですね。
2500年前に、孔子が語った論語は、なぜ今でも人として重要視されるのか？
論語の言葉を人生の指針にし、経営の視点に活かしていきます。迷った時、そこに立ち戻れば決断力がつきます。
●経営戦略実行推進役