サービス紹介

社長も社員も【イキイキと粋に】働くには? 

経営ビジョンを明確にする。すると変革が始まる。変革は古い舞台で場所を得た力のあるものが抵抗をする。変化は一時的に困難な時間を過ごすことになる。それには推進役がいる。社員の1人ひとりが少しずつ、変革に向かって動いていきその先に、経営ビジョンが達成される。そのすべてのプロセスで必要な支援をミッションラーニングは、推進しています。

人事部長・社長の右腕引き受け

経営戦略を立てるのは社長の仕事ですね。

・情報が足りなかったり、

・意思決定するためには、不安ですよね。

ミッションラーニングは、社長の頭脳として経営企画室長役で入ります。

・事業分析、・組織分析、競合分析

・事業プロセス分析、利益構造分析

・顧客分析、営業分析ほか

最適な経営戦略を示し、社員を巻き込みながら、実行して事業拡大を図ります。

管理職スキル伝授

人って思うように動いてくれないですね。

・社長の考えが伝わらない

・育つ人が採用できない

ミッションラーニングは、社長の意図をインタビューし、組織設計図をまとめます。

・経営組織戦略立案

・組織図の設計

・自社の社員のあり方

・貴社にあった人事制度構築、運用する

「人」に関するお困りを解決します。 

人を創る人材紹介/人材塾

人生生きていると迷いが生じますね。

世の中の変化があると心乱れる人も多いですね。何故でしょうか?

普遍の真理に基づいて道徳が身に付けられていないからですね。

2500年前に、孔子が語った論語は、なぜ今でも人として重要視されるのか?

論語の言葉を人生の指針にし、経営の視点に活かしていきます。迷った時、そこに立ち戻れば決断力がつきます。


●人事部長・社長の右腕引き受け

①企業の課題:

・会社に経営計画・経営戦略がない

・社長以外に、経営戦略の推進役、つまり右腕がいない

・役員が保守的で全く動かない

・管理職が育っていない

 

②解決の方向:

弊社が右腕となって、社長の頭の中を見える化、社員に実行させる 

 

③メソッド:

・現状分析(組織図、各人の能力、業務プロセス、意思決定プロセス、実行・共有のための会議状況など)

・PDCAサイクル

・自社の事業ドメインの明確化、事業プロセスの見える化、経営計画立案、経営戦略実行会議

・場合によって、経営企画室長として参画

 

④経営者の意思決定:

・情報収集と意思決定の速度を早めます 

 

⑤成果物:

・組織図

・業務プロセス図 

・経営計画・戦略実行図

・簡易版中期経営計画

・新規事業立案と実行

・情報収集ツール

・会議方式の確定

・事業運営

 

期間:理想が3年。まずは1年契約でその後更新。

人材定着率が高まります。


●管理職スキル伝授

①企業の課題:

・社長の頭の中のイメージを実行する組織になっていない

・社長の頭の中のイメージを行動に移せない

・管理職としての目標設定

・管理職としてのタスク設定

・部下指導方法伝授

・部下の成果支援

・人材の定着

 

②育成の方向:

管理職として業務タスクを実行できるようにする。

 

③メソッド:

・現状分析(組織図、各人の能力、業務プロセス、意思決定プロセス、実行・共有のための会議状況など)

・人材行動基準の構築

・部下指導のタスク設定

・管理職業務のスケジューリング

・活躍人材のモデル設定

・会議方式の決定

 

④経営者の意思決定:

・幹部への指示方法の決定

 

⑤成果物:

・業務プロセス図 

・戦略実行図

・目標項目

・タスク項目

・面談シート

・面談方法スキル

・部門運営


●人を創る 〜 人材紹介/論語塾/経営サロン

●人材紹介事業(主に人事担当者)

 

<企業の求人>

人事担当者を採用したい場合、「問い合わせ」から、ご依頼ください

・採用 ・教育 ・人事企画 ・労務

→紹介マッチングし、入社された月に想定年収の35%を紹介料としていただきます

→紹介入社者の早期離職に関する返戻金制度を設けております。

 紹介手数料に対して、3ヵ月未満:50%、6ヵ月未満10%

 

※職種は、その他、営業、経理などあらゆる職種に対応します。

 

<就職希望者>

特に人事職で転職したい方、「問い合わせ」から、ご連絡ください

 

・人材定着指導士資格取得者

・人事関連業務経験者

・社会保険労務士保有者

→相談〜入社まで無料です。

→人材定着指導士資格保有者には、入社後も業務支援させていただきます。

 弊社からの紹介で入社された方には、弊社開催の人事勉強会にもご参加いただけます。

 

※その他、営業職等の職種希望の方も申し込みください。

 企業の見立てのプロフェッショナルですので、ブラック企業などの見分けもいたします。

 

有料職業紹介事業免許 27-ユ-304000

 


●論語塾(こども、おとな両方参加可能)

開催:月1回

   土曜か日曜の10:30〜12:00

場所:信貞寺

   東大阪市山手町12−5(近鉄奈良線額田駅徒歩7分)

   ※近隣の枚岡公園に駐車場あり

内容:論語の素読、論語からの問いの答えを考える、考えたことを絵にする

持物:筆記用具

   ※都度、テキストは配布します。

 

料金:1人1000円、家族2人以上何人でも2000円(当日持参) 

特典:1320円のテキストを人数分無料で進呈します。

リモート参加可能:申し込みいただいた方に、URLをお送りします。

参加希望:「お問合せ」からご連絡ください。


●なされるべき経営サロン

 

ドラッカーの「経営の成果をあげる8つの習慣」のから、会社経営、個人の人生経営の「なされるべきことを考える」実践的な塾。皆さんの話を聴きながら、方法論に惑わされない軸を作るためのサロンです。月1回のサロン勉強会を中心に、なされるべきことを考える情報提供をしていきます。未来予測ができるようになります。

 

勉強会開催:月1回日曜の9:00〜11:00

開催場所:ZOOMにて

 

料金:月額1000円

 

参加希望:「お問合せ」からご連絡ください。