2〜3年程度で人事部長を引き受けています。人が育つ仕組みを創ります。人事の仕組み作りながら、人事を育てます。社員が20人以上になると社長の目も届かなくなってくる。仕組みを作り、社長の考えが社員に伝わり、幹部が育ち、幹部が経営目標を設定して、自分たちで考えて動いていくようになります。人材が定着します。
中小企業に特化した人材採用・採用した人の活躍の仕組み・定着で企業を動かす人の支援をしています。
中小企業は、採用もできない、なかなか定着もしない課題を抱えています。各社に専門の技術者、営業がいるように人事の専門家がいないからです。顧問として人材定着支援に向けたフォローをします。
なかなか採用できない求人のコストリスクゼロの「スカウト型人材紹介」、紙の管理・エクセル管理からスマホでもできる「簡単人事評価アプリ」、採用に不可欠な「簡単自社採用ページ制作」など、人事に関することで、大手企業しかできないようなものをコストメリットがあるように中小企業向けに提供しています。