幹部育成を通して、人が育つ仕組みを自社で創る


症状①経営者の”社長の後継” ”右腕”幹部がいない

 

 →社長の後継、右腕は外から採用は早々できません。経営者が育成するしかないのですね。

  営業ばかりで、まだ育成する仕組みが構築されていないのです。

  一緒に右腕育成してまいりましょう。”HRビジネスパートナー”として御社の事業を一緒に運営しながら

  社長の後継、右腕を育成していきます。

 

症状②人が育たない、すぐ辞める人が採用できない

 

 →どんな人を採用し、どうなってほしいか、どう育成するか明確になっておらず、

  仕組みが構築されていないのではないでしょうか。

  ”外部人事部長”として御社の人事業務を代行し、人材育成の仕組みを御社の担当者と一緒に構築します。

 

経営幹部を育成したい、そろそろ人事制度構築したい

経営者・役員のみなさま、お声がけください。

課題の整理をし、一緒に考え、できるまで実行することで

仕組み構築していきます。

◯キーワード

経営者NO2育成、右腕育成、管理職育成、後継者育成、後継者不在、事業承継、オーナー企業、HRビジネスパートナー、外部人事部長 

 

◯エリア

大阪、東京、神戸、京都、和歌山、滋賀、奈良、香川、徳島、岡山、広島、金沢、その他全国地域


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