ミッションラーニングの３つの事業
人事の仕組みを創る
２〜３年程度で人事部長を引き受けています。人が育つ仕組みを創ります。人事の仕組み作りながら、人事を育てます。社員が20人以上になると社長の目も届かなくなってくる。仕組みを作り、社長の考えが社員に伝わり、幹部が育ち、幹部が経営目標を設定して、自分たちで考えて動いていくようになります。行動が変わります。
人を創る
自分の生きる考え方を持つ。それは人生の核となる。上手くいく時も、窮地に追いやられた時も、浮き足立つことなく、地に足付けて、悩みに打ちひしがれることなく、自分が進めべき方向に進むことができる。そのためには核が必要だ。誰かの文句に心奪われない、ブレない心を持つことが最重要である。
粋な社会を創る
イキイキと粋な人は、自分らしく躍動している。一瞬、突拍子もないように見える。それは、実行しない人から見た目だ。妬みも羨みも嫉みもない、その人の「イキイキと粋」が表現されているのである。自分の強みも弱みも理解して、自分の舞台で主役を演じることができる「イキイキと粋な人」になろう。そんな社会を創ります。